ده گام به سوی ایجاد مدرسه ای خلاق :
ده گام به سوی ایجاد مدرسه ای خلاق :
1- اگر براستي خواهان يك مدرسه خلاق هستيد از خودتان سوال كنيد ، آيا آماده هستيد كاركنان آموزشگاه با بيان ايده هاي خود سبب آزار شما شده و يا منشي شما با استدلال براي شما بيان كند كه نظرات او از شما هوشمندانه تر است؟ پس در ابتدا در اين خصوص فكر كنيد.
2-به اين موضوع توجه داشته باشيد كه شما داراي يك مدرسه اي تقريبا خلاق هستيد شما كاركناني داريد كه قابليت هاي نهفته اي داشته و داراي ايده هاي فراوان هستند ، آنها ايده هاي خود را به هنگام صرف ناهار ، نوشيدن قهوه و چاي و يا در هنگام شستشوي دست و صورت به يكديگر منتقل مي كنند و در صورتي كه به طور فعالانه در زمينه ارتقاء خلاقيت در سازمان تلاش نکنيد ، تمامي اين ايده ها، هنگامي كه به ديده ي كم ارزشي به آن نگريسته شود ، فراموش خواهند شد .
3-ايجاداعتماد نماييد ، اين نكته اهميتي ندارد كه كاركنان سازمان شما چقدر خلاقند بخاطر داشته باشيد در صورتي كه آنان اعتماد به مديريت شما نداشته باشند ، ايده هاي خود را منتقل نخواهند كرد و دو دليل براي اين كار وجود دارد.
- بيان ايده هاي نو با خود مخاطراتي را به همراه دارد، چه بسا ممكن است عده اي ، بيان كنند ه ايده را تحقير نمايند و يا آناني كه علاقمند به تغييرات نيستند به مخالفت با كساني بپردازند كه ايده هاي خود را بيان كرده اند ، لذا در صورتي كه اعتماد وجود نداشته باشد ، كاركنان ايده هاي خوب خود را بيان نخواهند كرد.
- ايده هاي خوب اغلب داراي ارزش بسيار زياد هستند و اگر كاركنان اعتماد به مديريت نداشته باشند ، تمايلي ندارند تا چنين منفعتي نصيب آموزشگاهي كه شما مدير آن
هستيد ، شود.
4-شرايطي را در سازمان پديد آوريد تا روابطي انساني سالم در سازمان ايجاد شود و از نيرو هاي غير رسمي جهت رسيدن به اهداف استفاده نمائيد .
5- شرايطي را ايجاد نماييد كه افراد در بيان ايده ها مشاركت نمايند .يك ايده اغلب نوك يك كوه يخ ايت كه اگر كاركنان با يكديگر همكاري نمايند اين ايده توسعه يافته و از يك ايده خوب به يك ايده بسيار ازشمند تبديل خواهد شد .
6- يقين حاصل نماييد كه تمامي كاركنان در كليه مدارس ديگر مي توانند در شركت دادن ايده هاي خود و توسعه آنها مشاركت نمايند .
7-اگر كاركنان شما ايده هاي خوبی ارائه مي كنند آن ايده را به نام شخص در صورتجلسات مكتوب نموده و در ارزش يابي ها و ار تقا شغلي مد نظر داشته باشيد .
8- هيچ گاه کارکنان را بخاطر ايده های نامناسب نر نجانيد نکنيد، حتی يک خنده ممکن است بطور جدی سبب کاهش اعتماد به نفس شخصی شود که فردا می تواند ايده ای بسيار عالی ارائه نمايد . کارکنان خلاق در تمامی زمانها دارای ايده هستند گاهی اوقات بعضی از ايده های آنها نامناسب اند و بعضی اوقات بسيار هوشمندانه هستند لذا با رنجش افراد خلاق اين ايده ها از دست خواهندرفت و حس اعتماد ازبين خواهد رفت يا ضعيف خواهد شد ..
9-خيلی بر روی تحقيقات و تحليل ها تکيه نکنيد، اگرچه آنها در جای خود دارای ارزش بوده و واقعا وجود آنها در قرن 21 بسيار ضروری است اما بزرگترين ايده ها معمولا از طريق الهام به دست آمده اند .
10- بخاطر داشته باشيد خلاقيت يک سرمايه گذاری بلند مدت است و منافع آن در کوتاه مدت به سازمان بازنمی گردد ، اگر سازمان شما خلاق نيست ، زمان خواهد برد تا کارکنان با روش های جديد فکر کردن آشنا شده تا نحوه رفتار و روش توليد کردن آنها تغيير کند.پس زمانی که ايده ها به جريان افتد ، آنها بايد به مرحله عمل برسند و اين نيازمند زمان است . اما در گذر زمان نتايج و منافع اين سرمايه گذاری قابل توجه خواهد بود، لذا برخيز و برای رسيدن به اين هدف حرکت کن.
****
منبع : مقاله " ده گام به
سوی تقويت خلاقيت " نويسنده : جفری بام گارتنر ( Jeffrey
Baumgartner ) ترجمه : حميد ميرزاآقايی . (با تغيير از مديريت صنعتي به آموزشي توسط
عبدالله محمدي)